viernes, 28 de marzo de 2014

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De Empleados y Sucursales perdidos en la Banca

Del 2008 al 2013, los bancos y otras instituciones financieras españolas han cerrado 12 mil 352 sucursales, el 26.7 por ciento de las que había al comienzo de la crisis, según datos del Banco de España dados a conocer este miércoles.

Año récord de cierres en la banca

Desde 2008 hasta 2013, los bancos y las antiguas cajas han cerrado 12.352 oficinas

El sector prescindió de unos 20.000 trabajadores y 4.451 sucursales en 2013

 



Solo el año pasado, cerraron 4 mil 451 sucursales bancarias, una cifra nunca vista hasta ahora.

En paralelo, el sector ha despedido o ha prejubilado a 62 mil trabajadores, lo que supone un 22.3 por ciento de los que trabajaban en el sector previo a la crisis financiera del 2008, según datos del Sindicato Unión General de Trabajadores (UGT) hasta marzo de 2014.

UGT apunta que entre enero de 2013 y marzo pasado, 20 mil 646 empleados dejaron de trabajar en el sector bancario.

La entidad que más ha ajustado su plantilla ha sido Bankia, con 4 mil 500 trabajadores; seguida de CaixaBank, con 2 mil 600; Catalunya Banc, con 2 mil 450 y Novagalicia Banco, con mil 850 empleados.

Por otro lado, el Santander, después de fusionar la red de Banesto y Banif, ha prescindido de 3 mil 441 empleados desde enero de 2013 hasta febrero de este año y tiene previsto clausurar 700 sucursales.

El hundimiento del sector coincide con una caída de 32 por ciento en el crédito a hogares y empresas en España del 2008 a 2013.
Esto supone que las oficinas han perdido una de sus principales funciones, que es asesorar a los clientes y darles crédito, no obstante, los depósitos se han mantenido.

Los beneficios también alcanzaron un récord negativo, toda vez que el sector registró pérdidas de 88 mil 400 millones de euros en 2011 y en 2012, sobre todo por las crisis de las cajas.

José Miguel Villa, secretario de la Federación de Servicios de UGT, considera que las cifras “demuestran que ha habido una destrucción absoluta del empleo en el sector. Las entidades han aprovechado la reforma laboral, la caída del crédito, la crisis de las cajas y el cambio del modelo de negocio para recortar plantillas y cerrar oficinas”.

Villa admite que la reducción de plantilla y prejubilaciones “se han hecho de manera pactada en su mayoría, pero la situación nos preocupa porque el sector camina hacia el oligopolio y la exclusión financiera de buena parte de la población, sobre todo la que viven en zonas rurales”.

La situación del sector bancario español está lejos de mejorar.

Joaquín Maudos, catedrático de Análisis Económico de la Universidad de Valencia, considera que aún faltan más cierres.
Al menos 2 mil oficinas de las entidades socorridas y quizá otras 2 mil sucursales más por las fusiones pendientes y los recortes de los bancos que no pidieron ayudas”.

Si se cumplieran estos pronósticos, es decir, el cierre adicional de 4 mil sucursales, se traduciría en unos 20 mil trabajadores menos, estimó.

Maudos recuerda que falta un recorte adicional en Catalunya Banc después de su venta en subasta “y el recorte del crédito pendiente en la economía española, como ha apuntado el BCE en su informe de febrero.



Aun así, este experto descarta que España rebaje tanto hasta tener la misma media europea de oficinas por habitante: “La densidad de población es más baja que en Europa y la cercanía de la oficina para captar al cliente se valora más en España que fuera”.
 
Si cae el crédito, se necesitarán menos oficinas, y se generará menos margen financiero.


Un informe de BBVA Research augura el cierre adicional de 3 mil 500 sucursales, toda vez que las entidades españolas necesitan recortar costos para sanear sus finanzas.


Por otra parte, el Servicio de Estudios de La Caixa considera que “la productividad por empleado en España es algo superior” a otros países europeos, pero está por debajo de esta media en cuanto al margen financiero “por el bajo diferencial al que se concedieron los préstamos a la vivienda”. Según esta entidad, “el principal reto consiste en aumentar el margen por trabajador”, sobre todo “en las nuevas operaciones de activo, aunque el impacto en resultados tardará en ser significativo”. Todo parece indicar que el ajuste no ha terminado.

  • La banca cerró 1.963 oficinas en España en 2012, el 35,7% del total de la eurozona
  • España cerrará el 20% de las sucursales de banca hasta 2015, según Roland Berger
  • El fin de las cajas dejará a 4,8 millones de españoles sin oficinas bancarias
  • Sobran 41.000 empleados y 16.000 oficinas de la banca, según un informe
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miércoles, 26 de marzo de 2014

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Liberbank presenta sus resultados anuales 2013

Podemos acceder a la webcast de presentación desde la dirección indicada bajo este párrafo, del mismo modo os dejamos acceso al documento de la presentación 

https://www.liberbank.es/es/web/guest/resultados-anuales

Resultados anuales 2013 - Retransmisión Webcast

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Presentado por:
  • D. Jesús Ruano (Director de Finanzas y Desarrollo Corporativo) 
  • D. Juan Pablo López (Director de  Relación con Inversores)
  • D. Luis Suárez Banciella (Director de  Planificación)


14 02 25 Liberbank, Resultados del ejercicio 2013. Informe Financiero


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CCOO. UNIFICARÁ EN LA AUDIENCIA NACIONAL LAS CAUSAS JUDICIALES DE LIBERBANK

Lo que empezó con un comentario tomando un café entre dos empleados de la antigua Caja Cantabria se ha convertido en un proceso judicial que llegará, de forma inminente, a la Audiencia Nacional, adonde se van a derivar todas las causas judiciales que afectan a Liberbank (los pagos a López del Hierro y al presidente del Consejo de Seguridad Nuclear, y el caso de los directivos sujetos que volvieron al Consejo tras pasar por un ERE).

Su titular era Ignacio López del Hierro, marido de Dolores de Cospedal (secretaria general del Partido Popular, a nivel nacional, y presidenta de Castilla-La Mancha, comunidad autónoma cuya antigua caja también forma parte del conglomerado de Liberbank).En ese café, el director de Bancantabria Renting –una filial de Caja Cantabria, integrada en Liberbank-, Antonio Huesca, le contó al sindicalista Alfonso Díez Prieto que su entidad estaba realizando pagos a una empresa que no conocía y de la que no le constaban trabajos.
Así lo relataba a Buenos Días Cantabria el ya jubilado Díez Prieto, quien también detallaba que el director de Bancantabria pidió a Liberbank información sobre ese contrato. En lugar de dárselo (“porque no existe”) , le llegó un correo electrónico ordenándole que procediera al pago, y meses después fue despedido.
Fue en ese momento cuando Diez Prieto, de Comisiones Obreras, y otro trabajador, llevaron el asunto a la Fiscalía Superior de Cantabria, que, tras una investigación, acabó por archivar el asunto.
“Hicieron pagos para algo que no sabemos qué es, pero estamos convencidos de que nadie da dinero por nada, sin contraprestación alguna”
La estrategia pasa ahora por elevar el tiro a otro organismo judicial: la Audiencia Nacional, dado que Liberbank incluye a varias comunidades autónomas.
La querella, que está perfilando un despacho de abogados, se presentará en los próximos días o la semana que viene, y va a tener un carácter integral, porque a los pagos a López del Hierro va a sumar los otros aspectos de la gestión de Liberbank que han sido objeto de procesos judiciales.
Foto: CSN
Fernando Martí Sharfhausen (Foto: CSN)
Como los otros pagos, también desde Liberbank, al presidente del Consejo de Seguridad Nuclear, Fernando Martí Sharfhausen, que ha sido vicepresidente de la Comisión Nacional de la Energía y secretario de Estado de Energía,  unas vinculaciones que lo hacen “incompatible” con la realización de trabajos para Liberbank, ya que esta entidad tiene “muchos intereses” en el sector energético (Manu Menéndez, presidente del banco, lo es también de una compañía eléctrica, Hidroeléctrica del Cantábrico).
A la pregunta de si los pagos desde Liberbank tienen “vinculaciones eléctricas”, Alfonso Díez respondía con un ”blanco y en botella”.
“¿Por qué pagas a un alto cargo de la Comisión Nacional de la Energía? Algún favor te habrá hecho”.
O el recorrido de ida y vuelta de tres directivos, incluidos en el ERE, que cobraron indemnización y que siguieron vinculados a la entidad, nombrados en el Consejo de Administración “el mismo día que les despiden”, lo que puede suponer además un “claro” delito fiscal, al no haber declarado a Hacienda las cantidades percibidas y beneficiarse de las ventajas fiscales de estar incluidos en una regulación de empleo.
El hecho de llevarlo a la Audiencia Nacional tiene otro efecto importante: permitirá conocer más detalles de la gestión de Liberbank, ya que, si se abre instrucción (investigación), comenzará a manejarse documentación que puedan pedir las partes o el propio magistrado que lleve la causa.
http://www.elfaradio.com/2014/03/25/comisiones-obreras-unificara-en-la-audiencia-nacional-las-causas-de-liberbank/
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lunes, 17 de marzo de 2014

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Liberbank pone ‘veto’ a la información sindical

CSICA envía a los empleados que les hagan llegar sus correos electrónicos personales para poder enviarles sus comunicados.


La ‘guerra’ abierta entre Liberbank y los sindicatos que no firmaron el último ajuste laboral se recrudece después de que CSICA haya denunciado que el banco le está impidiendo de forma sistemática el uso de la valija, la distribución de los comunicados en papel, y la remisión de información mediante el uso de la intranet corporativa.

El sindicato recuerda que en su día se alcanzó un acuerdo en la Audiencia Nacional para facilitar la distribución de comunicaciones a los trabajadores mediante el uso de la intranet y del correo electrónico.

CSICA, que denuncia que se está cercenando constantemente por Liberbank el derecho del sindicato y de los trabajadores el derecho a emitir y recibir información, ya ha salido al paso de este veto y está pidiendo a los empleados que les hagan llegar sus correos electrónicos personales para poder enviarles sus comunicados, después de haber constatado que la empresa impide que la información llegue a los correos profesionales.


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viernes, 14 de marzo de 2014

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Los empleados de Liberbank reclaman al banco 67 millones por el ERE anulado por la Audiencia Nacional

CSI solicitará ante la Audiencia Nacional que sean devueltas a los trabajadores las cantidades “ilegalmente descontadas durante los meses en que estuvo en vigor el ERE fraudulento”.

El próximo martes, 18 de marzo, tendrá lugar en la Audiencia Nacional la vista de la solicitud de ejecución de la sentencia, dictada por la misma Audiencia, que en noviembre pasado declaró nulo el expediente de regulación de empleo (ERE) firmado en verano del año pasado por la dirección de Liberbank con CCOO y UGT.

Así lo ha comunicado la Corriente Sindical de Izquierda (CSI), uno de los sindicatos que llevaron este acuerdo a los tribunales, en un comunicado en el que avisa de que solicitará la ejecución y el inmediato cumplimiento de la sentencia de nulidad del anterior ERE, contra la que Liberbank ha presentado un recurso ante el Tribunal Supremo.

El sindicato solicitará que sean devueltas a los trabajadores las cantidades “ilegalmente descontadas durante los meses en que estuvo en vigor el ERE fraudulento”, así como el abono del resto de los beneficios sociales que se dejaron de abonar en función de dicho ERE y cuyo devengo se produjo durante su vigencia (ayudas de estudios a trabajadores e hijos, premio de antigüedad en su caso, etc.).

La cifra global de ahorro por aplicación de estas medidas fue valorada por la dirección de Liberbank en 67 millones de euros, una media de 12.000 euros por empleado. En ese sentido, CSI recomienda a que cada trabajador que “repase las nóminas” de los meses en vigor, sumando los descuentos efectuados al amparo del ERE, “para saber con exactitud el importe que la dirección, CCOO y UGT le han sustraído de su salario”.

El sindicato solicitará además que queden sin efecto los traslados efectuados al amparo del ERE fraudulento y por tanto que “los compañeros afectados retornen a la situación y condiciones previas a su aplicación”.
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jueves, 13 de marzo de 2014

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La Inspección de trabajo se pronuncia ante denuncias en Liberbank (Trabajar fuera de jornada, y Sustitución de compañeros huelguistas)

Los compañeros del sindicato CSI-F publican en su Blog post de interés sobre informes de la Inspección de trabajo a denuncias interpuestas, las reproducimos para su difusión por su interés general.



Recientemente hemos recibido varias comunicaciones de la Inspección de Trabajo como consecuencia de las denuncias presentadas por infracciones cometidas por la empresa en materia laboral.
En la primera nos comunican que se inicia procedimiento administrativo sancionador por sustituir a trabajadores huelguistas, que suponen faltas graves y muy graves.
El resto de comunicaciones se refieren a denuncias presentadas por CSIF referidas a ampliación ilegal de jornada laboral, estando la plantilla sometida a reducción de jornada según el ERE247/13. 
El día 29-11-2013 se celebra reunión en la Inspección de Trabajo a la que habían sido convocados dos representantes de la empresa y el presidente del Comité de Empresa de Oficinas correspondiente (delegado de CCOO). También acude un delegado de CCOO que no había sido citado. 
Según el escrito recibido, la Inspección entiende que la ampliación de horario “no es práctica habitual” (!!!) y se resume, aunque no lo dice explícitamente, en que no se va a actuar por estar el ERE 247/13 anulado por sentencia del 14-11-2013. 
Según nos ha comentado el delegado de CCOO que asistió a la reunión, los inspectores habían recibido órdenes desde la dirección territorial de la Inspección de no actuar contra Liberbank y BCCM en cuestión de horarios hasta que se resolvieran las demandas judiciales presentadas. 
Os recordamos una vez más que ampliar el horario laboral estando en un ERE con reducción de jornada supone un fraude al SEPE, a la Seguridad Social, a la Agencia Tributaria y a la sociedad en general, además de una falta de solidaridad con los compañeros, de la que la empresa se aprovecha para conseguir los mismos objetivos detrayendo salario a sus empleados.
http://csif-liberbank.blogspot.com.es/2014/03/comunicaciones-de-la-inspeccion-de.html 
http://www.elboletin.com/economia/94806/trabajo-expedienta-liberbank-derecho-huelga.html



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miércoles, 12 de marzo de 2014

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La CNMV mandará a sus agentes a las oficinas bancarias como clientes de incógnito

Los agentes de la CNMV tienen una nueva tarea. Visitarán como clientes de incógnito las oficinas de los bancos para evitar fraudes como el de las preferentes.



Elvira Rodríguez tiene prevista una nueva tarea para los empleados de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV): visitar oficinas bancarias. Eso sí, lo harán como clientes de incógnito para evaluar las prácticas de comercialización de cada entidad y detectar posibles fraudes como el de las participaciones preferentes.


La supervisión a pie de calle de las entidades financieras es una de las líneas maestras del Plan de Actividades para 2014 presentado este miércoles por la presidenta del organismo. Si la iniciativa sale adelante, para lo que es necesario que se apruebe una nueva Ley del Mercado de Valores que dé mayor poder al equipo de la exdiputada popular, los agentes de la institución acudirán a las sucursales bancarias sin aviso previo con un doble objetivo.

El primero de ellos, explica el documento de intenciones presentado hoy por la CNMV, es “supervisar cómo se produce realmente la transmisión de información (distinta de la contractual) al cliente, especialmente la información verbal”, se señala. Por otra parte, “comprobar el grado de conocimiento de los productos ofrecidos por parte del personal de la red comercial de las entidades”, se subraya en atención a los argumentos expresados por algunos empleados de banca para justificar sus prácticas a la hora de colocar papeles de deuda híbrida o subordinada, como las polémicas preferentes.

Con esta iniciativa, que según la propia CNMV sigue “el modelo de otros supervisores europeos”, se pretende “detectar posibles incumplimientos de las normas de conducta esenciales” de la banca. Sin embargo, dados los cambios normativos que se requieren para comenzar con la iniciativa, el organismo supervisor ha preferido no señalarla como uno de sus objetivos específicos para el año en curso y se contenta con “iniciar los trabajos preparatorios”, reza el documento presentado.

El resto de iniciativas destacadas para este 2014 ponen un especial objetivo en mejorar el funcionamiento de la propia CNMV para hacer de ella “una institución con mayor capacidad de supervisión y más eficiente”. Así se apunta hacia la necesidad de la reforma normativa que le otorgue “una mayor autonomía y capacidad supervisora en línea con los estándares propuestos por el FMI”. Asimismo, se anuncia “una revisión crítica de los procedimientos internos para eliminar ineficiencias” y otra de los externos para facilitar los procesos de tramitación de expedientes como los de emisión y admisión de valores dirigidos a inversores minoristas y los de formulación de OPA.

La lucha contra posibles abusos de mercado por parte de sus jugadores, la implantación definitiva de la herramienta tecnológica SAMMS y la puesta en marcha de un módulo telemático para la tramitación electrónica de las reclamaciones cursadas por inversores. En esta plataforma, ha avanzado Elvira Rodríguez, se podrá consultar el estado de las reclamaciones de forma digitalizada.
http://www.elboletin.com/mercados/94721/cnmv-mandara-agentes-incognito-oficina-bancos.html
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Liberbank le 'perdona' 6,2 millones por ...



'Do tu des'. Es lo más parecido a un intercambio de favores. El Gobierno de Cantabria se olvida de apoyar a los afectados por las preferentes y LIberbank admite sin rechistar la pérdida de 6,2 millones de euros en la operación 'acordeón' para reducir capital en Sodercan. El pacto, no precisamente de caballeros, sacrifica a los preferentistas, que hace meses que ya no reciben ni una palabra de aliento del presidente Diego, en tiempos no tan lejanos su activo defensor, al menos de palabra, ante Manuel Menéndez, presidente de Liberbank-Caja Cantabria. A cambio el banco asume como pérdidas que los 9,4 millones de euros en acciones de Sodercan, el 48% del capital social de la empresa pública, pasen a tener un valor de tan solo 3,2 millones. 


El pasado 25 de noviembre una Junta General Extraordinaria y Universal de Accionistas de Sodercan acordaba reducir el capital social de la empresa que tiene por misión promover e incentivar el desarrollo industrial en Cantabria en 19.699.335,76 euros, que quedaba fijado a partir de ese momento en 6.824.826,33 euros. La justificación, ofrecida en el escueto anuncio oficial, menciona la necesidad de restablecer el equilibrio entre capital y patrimonio social "disminuido como consecuencia de pérdidas", que no precisa ni cuándo ni cómo se ha producido.

La operación 'acordeón' de reducción de capital se lleva a cabo mediante la disminución del valor nominal de las 17.653 acciones en que se haya dividido el capital social de Sodercan. El valor nominal de dichas acciones pasa de 1.502,53 euros a 386,61, con una quita de casi una quinta parte de su valor. El plazo para la ejecución del acuerdo es de seis meses, que, casualmente, terminan el 25 de mayo, fecha de celebración de las elecciones europeas.

A efectos prácticos, sin embargo, las perdidas de los accionistas de Sodercan ya están descontadas. Quien más pierde es el Gobierno de Cantabria, propietario del 51% de las acciones, que pasan de tener un valor de 10 a 3,4 millones, con unas perdidas de 6,6 millones de euros. El segundo damnificado es Liberbank. En su momento, y todavía como Caja Cantabria, la entidad suscribió el 48% del capital de Sodercan con el compromiso de mantener la inversión, pero a cambio de no perderla. El acuerdo fue alcanzado con un Gobierno del PP, el de Martínez Sieso, y respetado por el Ejecutivo PSOE-PRC, presidido por Revilla. Caja puso 9,4 millones en sus acciones que ahora han pasado a valer 3,2 millones, con una perdida por tanto de 6,2 millones. Un tercer accionista, pero muy minoritario,, con tan solo el 0,5% de las acciones, es la Cámara de Comercio e Industria de Cantabria 

La decisión del Consejo de Sodercan, presidido por Eduardo Arasti, consejero de Industria del Gobierno Diego, y pese a las perdidas millonarias que ha supuests para el socio privado, Liberbank, no ha merecido por parte de éste comentario alguno. Extraño silencio del banco en el que ahora está integrado Caja Cantabria y que en medios sindicales de la entidad se achaca a un 'pacto', y no precisamente de caballeros, entre Diego y Menéndez, en el que sobre la mesa habría estado el tratamiento a dar al espinoso asunto de las preferentes. 

Diego hace meses que abandonó su 'cruzada' contra el presidente de Liberbank en apoyo de los preferentistas. Desde noviembre pasado, cuando se produjo la reducción de capital de Sodercan, no ha aparecido en los medios de comunicación ninguna declaración de apoyo del presidente del Gobierno a los preferentistas que, sin embargo, y durante ese tiempo, han mantenido el nivel de sus protesta contra Liberbank-Caja Cantabria. A cambio de ese supuestos pacto de silencio, Menéndez encaja en pérdidas los 6,2 millones de la reducción de capital en Sodercan -que podrían haber servido para devolver preferentes a los clientes estafados- y el Gobierno Diego cesa en su campaña contra el nuevo banco, y especialmente, su presidente y consejero delegado.

http://www.aquiconfidencial.es/es/notices/2014/03/diego_se_olvida_de_los_preferentistas_y_liberbank_le_perdona_6_2_millones_47632.php#comments
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lunes, 10 de marzo de 2014

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Nueva condena para Liberbank

Nueva condena para Liberbank por 'colocar' preferentes a un ama de casa con incapacidad



Caja Cantabria, que no ha aportado durante el juicio los originales solicitados, invirtió en este procuto los ahorros de la cliente, que tiene estudios primarios y no firmó ningún documento

El juez titular del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº 6 de Torrelavega ha condenado a Liberbank a devolver los 16.000 euros que invirtió un ama de casa de 76 años y con incapacidad permanente en participaciones preferentes. De este modo, el juez reconoce "causa torpe" en la actuación de la entidad bancaria y estima íntegramente la demanda.
Los hechos juzgados se remontan a abril de 2011, cuanto Caja Cantabria invirtió 16.000 euros de la demandante, un ama de casa con estudios primarios y a la que se le había reconocido una incapacidad permanente en 1999. La afectada, no había tenido con anterioridad ningún producto o inversión de medio o alto riesgo, tan solo depósitos a plazo fijo. Se da la circunstancia de que la mujer no firmó ningún documento y que Liberbank, el banco en el que se integra Caja Cantabria, no ha aportado durante el juicio los originales solicitados (orden de valores, test...).
En el proceso judicial, una empleada de Caja Cantabria negó que las participaciones preferentes fueran un producto de alto riesgo, contradiciendo de este modo la opinión del Banco de España, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y de los jueces, que ya han emitido varias sentencias en sentido contrario.
Esta nueva sentencia contra Liberbank, que supone un nuevo revés para la entidad bancaria, avala las tesis de los afectados por las preferentes al estimar que han sido víctimas de un engaño y llevados a contratar productos financieros "nada acordes" ni a su perfil de ahorradores ni a sus intereses, que solo beneficiaban a la entidad financiera que los vendía.
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sábado, 8 de marzo de 2014

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Respondemos a siete preguntas sobre los test de estrés a la banca


Este viernes hasta un total de 128 entidades han presentado toda la documentación al Banco Central Europeo (BCE) sobre el estado de sus cuentas a cierre de 2013. Se someterán a los conocidos como test de estrés.
Se prevé que estas pruebas de resistencia sean, este año, aún más exigentes que las realizadas anteriormente ya que la banca deberá afrontar nuevos requisitos.
Pero, ¿qué son los test de estrés?, ¿qué aspectos se analizan?, ¿qué nuevos requerimientos se van a exigir a la banca?, ¿qué pasa si no se superan?.

¿Cuál es el origen de los test de estrés?

Los test de estrés a la banca europea se han llevado a cabo cada año desde el 2009. Fue a raíz de la crisis financiera mundial de 2007 cuando el Ecofin ordenó que las entidades bancarias europeas se sometieran a estas pruebas de resistencia cuyo objetivo es determinar la estabilidad de una entidad financiera.

¿Qué estudian los test de estrés?

Los test de estrés de 2014 tomarán como punto de partida las cuentas presentadas por las entidades financieras a 31 de diciembre de 2013. Se realizarán (según el calendario publicado por la Autoridad Bancaria Europea, - EBA-) entre marzo y octubre y se someterán a ellos 128 entidades, que representen el 80% de los activos de la banca europea.
En España se someterán a estas pruebas de resistencia las 16 entidades que, a partir de noviembre, quedarán bajo lasupervisión del Banco Central Europeo (BCE).

¿Qué entidades españolas deberán someterse?

BBVA; Banco Sabadell; Bankia; Banco Mare Nostrum; Banco Popular; Banco Santander; Bankinter; Caja de Ahorros y MP de Zaragoza, Aragón y La Rioja; Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona; Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria; Cajas Rurales Unidas; Sociedad Cooperativa de Crédito; Catalunya Banc; Kutxabank; Liberbank y MPCA Ronda, Cádiz, Almería, Málaga, Antequera y Jaén.

¿Qué riesgos evalúan los test de estrés a la banca?

Todas las entidades serán analizadas en detalle. En este sentido, los bancos estarán obligados a someter a evaluación un conjunto común de riesgos:
  • Riesgo de crédito: se medirá la capacidad de devolver los créditos concedidos.
  • Riesgo de mercado: los bancos están expuestos al riesgo de mercado ya que son empresas que operan en distintos mercados, en diferentes monedas y a los que afectan las subidas y bajadas de los tipos de interés.
  • Riesgo soberano: los test de estrés de este 2014 tendrán en cuenta la deuda pública en manos de la banca. Este año, además, computará como riesgo toda la cartera de deuda pública, no sólo los títulos que estén pendientes de venta o negociación. La deuda soberana que se mantenga en cartera hasta vencimiento se tratará de la misma manera que otras exposiciones crediticias en esta misma cartera.
  • La titulización: el proceso de transformación de activos en valores negociables, que basan su rentabilidad en los flujos de caja de dichos activos, transmisibles a terceros.
  • El coste de financiación: se examinarán los gastos derivados de la financiación con recursos ajenos compuesto por los intereses y otros gastos asociados.

¿Bajo qué escenarios se estudiarán las entidades?

Los test de estrés comprenden dos escenarios:
  • Un escenario base
  • Un escenario adverso
El horizonte temporal de la prueba será 2014-2016. El BCE prevé que la EBA envíe a los bancos las características de los escenarios de los test de estrés a finales del próximo mes de abril.

¿Qué capital se exigirá a la banca?

El Banco Central Europeo ha confirmado que aplicará los parámetros publicados por la Autoridad Bancaria Europea en estos test de estrés y que exigirá a los bancos un capital adicional del 8% en el escenario base y del 5,5% en el escenario adverso. Se trata de un umbral más duro que en 2011, cuando se fijó un 5% en el peor de los escenarios.

¿Qué pasan si una entidad no supera los test?

Una vez conocidos los resultados de los test de estrés, los bancos que no hayan alcanzado el umbral mínimo de capital en el escenario base tendrán que adoptar medidas en el corto plazo, mientras que aquellos que no cumplan los mínimos en el escenario de tensión (5,5% de capital adicional) tendrán un mayor plazo para captar el capital necesario.
Bankimia
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miércoles, 5 de marzo de 2014

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Liberbank asegura que sin ERE el banco habría entrado en liquidación

Los sindicatos denuncian los ajustes porque no hay condiciones económicas que los justifiquen

La Audiencia Nacional celebra hoy la vista por la demanda presentada contra Liberbank por el último acuerdo laboral suscrito entre la dirección y los sindicatos CCOO, UGT y CSIF que supondrá recortes de jornada y salario de entre el 10 y el 30 % y que está en vigor desde principios de año.
Los abogados de Liberbank han pedido que se desestime la demanda de los sindicatos y han asegurado que de no haberse hecho un ERE en Liberbank, el banco habría entrado en liquidación.  Liberbank ha defendido, además, que la reducción de jornada y sueldo de la plantilla era una exigencia de Bruselas.
A la demanda que presentó CSICA para impugnar el que Expediente de Regulación de Empleo suscrito el pasado 27 de diciembre, se unió la del Comité de Oficinas de Asturias.
Según el Comité de Oficinas de Asturias de Cajastur/Liberbank, es el que representa al mayor número de trabajadores de la entidad y en él tienen mayoría los sindicatos que no firmaron el ERE, como es el caso de la Corriente Sindical de Izquierda (CSI).
CSICA se opuso a firmar el acuerdo al considerar que las medidas acordadas son "salvajes e injustificadas", mientras que la CSI considera que este ERE no busca garantizar ni la viabilidad de Liberbank ni el futuro de los puestos de trabajo, es "fraudulento e inmoral y sin justificación alguna".
En noviembre de 2013, la Audiencia Nacional, respondiendo a una demanda presentada por la CSI, anuló el ERE que había entrado en vigor en junio de ese mismo año.
La Audiencia consideró que el ERE acordado por la dirección del banco con los sindicatos UGT y CCOO vulneró la libertad sindical, ya que fue alcanzado antes de la mediación ante el SIMA y, por tanto, excluyendo de la negociación a otras centrales como la CSI o el Sindicato de Trabajadores de Crédito (STC-CIC).
Según el Comité de Oficinas de Asturias, el importe descontado a los trabajadores durante los meses en que estuvo en vigor dicho ERE y que Liberbank tendrá que devolverles, asciende a 67 millones de euros.
El próximo 18 de marzo están citados todos los sindicatos y la empresa ante la misma sala tras los escritos presentados por varios sindicatos, entre ellos CSICA, solicitando la ejecución provisional de la sentencia dictada el 14 de noviembre, que fue recurrida por Liberbank en el Tribunal Supremo.
http://www.rtpa.es/nacional:-Liberbank-asegura-que-sin-ERE-el-banco-habria-entrado-en-liquidacion_111393855137.html
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