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lunes, 12 de mayo de 2014

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Liberbank Informe financiero primer trimestre 2014

Liberbank registró un beneficio neto de 113 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone unas ganancias más de tres veces superiores a los 33 millones de euros alcanzados en el mismo periodo de 2013.

Según ha informado hoy la entidad en un hecho relevante remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), durante el primer trimestre del año, Liberbank ha mantenido el esfuerzo en saneamientos y dotaciones, y ha destinado a este fin 114 millones de euros.

En cuanto a la tasa de morosidad, el banco ha explicado que su crecimiento (excluido los activos cubiertos por el Esquema de Protección de Activos de Caja Castilla La Mancha, CCM) se ralentiza, y se ha situado en el 10,7%.

14 05 12 Liberbank Informe financiero primer trimestre 2014

14 05 12 Liberbank Nota de prensa sobre resultados primer trimestre 2014


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viernes, 9 de mayo de 2014

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Liberbank revela en inglés a la CNMV un plan para cerrar el 25% de sus sucursales y atacar ciudades claves con gestores, ¿Reorganización?


Liberbank, surgido de la fusión de Cajastur (CCM), Caja Extremadura y Caja Cantabria, se ha visto envuelto en un nuevo lío con los sindicatos, en este caso CSICA, después de que en una presentación en inglés el banco que preside Manuel Menéndez haya anticipado el cierre de 268 sucursales en los próximos dos años.

14 04 28 Empresas & Finanzas, Liberbank atacará las ciudades claves con gestores expertos en productos

Una vez conocida esta presentación, realizada el pasado 22 de abril según consta en un hecho relevante enviado el 1 de mayo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el sindicato CSICA envió una carta al presidente de Liberbank, Manuel Menéndez, en el que le pedía explicaciones por estos cierres y criticaba el “desprecio” que suponía que los sindicatos se hubieran enterado de estos planes por una presentación realizada a analistas financieros en inglés.

Tras esta nueva polémica, fuentes de la entidad han explicado a la agencia Efe que el plan del banco pasa por “abrir sucursales más grandes en las zonas con más clientes” razón por la que “actualmente se estudia cómo optimizar unas 268 oficinas con unos 700.000 clientes.”. Entre estas se “incluye sucursales pequeñas que, en muchos casos, se encuentran a escasos metros entre sí, por lo que se baraja la posibilidad de concentrar algunas de ellas en oficinas de mayor tamaño y más personal, en las que pueda ofrecerse un mejor servicio.”

“La entidad aún no tiene una decisión tomada”, añaden estas fuentes a la agencia, si bien “no se está pensando en ningún caso en cerrar 268 sucursales, sino en reorganizar estas oficinas para que sean más grandes” y poder así “dar mejor servicio”. Todo ello, “sin que ello suponga la pérdida de nuevos empleos”. 

Sin embargo, esta explicación no satisface del todo a CSICA, que se teme que la dirección del banco esté buscando eufemismos para tapar estos cierres, y recurre de nuevo al documento, “al que otorga oficialidad estar depositado en la CNMV”. En ese sentido, en la mencionada presentación se señala que en el período 2014-2016 se va a producir una concentración de clientes en oficinas más grandes, que se va a comenzar por 268 oficinas y una “reducción de puntos de venta prevista del 25%”. Actualmente la red de sucursales de Liberbank está compuesta por 1.072 oficinas, por lo que un 25% corresponde exactamente a 268 sucursales.
EFE
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miércoles, 12 de marzo de 2014

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La CNMV mandará a sus agentes a las oficinas bancarias como clientes de incógnito

Los agentes de la CNMV tienen una nueva tarea. Visitarán como clientes de incógnito las oficinas de los bancos para evitar fraudes como el de las preferentes.



Elvira Rodríguez tiene prevista una nueva tarea para los empleados de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV): visitar oficinas bancarias. Eso sí, lo harán como clientes de incógnito para evaluar las prácticas de comercialización de cada entidad y detectar posibles fraudes como el de las participaciones preferentes.


La supervisión a pie de calle de las entidades financieras es una de las líneas maestras del Plan de Actividades para 2014 presentado este miércoles por la presidenta del organismo. Si la iniciativa sale adelante, para lo que es necesario que se apruebe una nueva Ley del Mercado de Valores que dé mayor poder al equipo de la exdiputada popular, los agentes de la institución acudirán a las sucursales bancarias sin aviso previo con un doble objetivo.

El primero de ellos, explica el documento de intenciones presentado hoy por la CNMV, es “supervisar cómo se produce realmente la transmisión de información (distinta de la contractual) al cliente, especialmente la información verbal”, se señala. Por otra parte, “comprobar el grado de conocimiento de los productos ofrecidos por parte del personal de la red comercial de las entidades”, se subraya en atención a los argumentos expresados por algunos empleados de banca para justificar sus prácticas a la hora de colocar papeles de deuda híbrida o subordinada, como las polémicas preferentes.

Con esta iniciativa, que según la propia CNMV sigue “el modelo de otros supervisores europeos”, se pretende “detectar posibles incumplimientos de las normas de conducta esenciales” de la banca. Sin embargo, dados los cambios normativos que se requieren para comenzar con la iniciativa, el organismo supervisor ha preferido no señalarla como uno de sus objetivos específicos para el año en curso y se contenta con “iniciar los trabajos preparatorios”, reza el documento presentado.

El resto de iniciativas destacadas para este 2014 ponen un especial objetivo en mejorar el funcionamiento de la propia CNMV para hacer de ella “una institución con mayor capacidad de supervisión y más eficiente”. Así se apunta hacia la necesidad de la reforma normativa que le otorgue “una mayor autonomía y capacidad supervisora en línea con los estándares propuestos por el FMI”. Asimismo, se anuncia “una revisión crítica de los procedimientos internos para eliminar ineficiencias” y otra de los externos para facilitar los procesos de tramitación de expedientes como los de emisión y admisión de valores dirigidos a inversores minoristas y los de formulación de OPA.

La lucha contra posibles abusos de mercado por parte de sus jugadores, la implantación definitiva de la herramienta tecnológica SAMMS y la puesta en marcha de un módulo telemático para la tramitación electrónica de las reclamaciones cursadas por inversores. En esta plataforma, ha avanzado Elvira Rodríguez, se podrá consultar el estado de las reclamaciones de forma digitalizada.
http://www.elboletin.com/mercados/94721/cnmv-mandara-agentes-incognito-oficina-bancos.html
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