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viernes, 2 de enero de 2015

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Liberbank se anota una victoria judicial contra unos sindicatos divididos

La Audiencia Nacional da la razón a Liberbank sobre los traslados de personal en las oficinas que reciben el negocio de otras sucursales cerradas.


Tras varios reveses en los tribunales, Liberbank ha logrado una victoria judicial contra los sindicatos en lo que se refiere a las medidas de movilidad geográfica y traslados de los trabajadores, que la entidad aplica no sólo en las oficinas que cierra sino también en las receptoras del negocio.

El pasado mes de julio, Liberbank cerró 23 oficinas, que contaban con una plantilla de 60 empleados en total. De éstos, fueron trasladados 24, pero la empresa entonces presidida por Manuel Menéndez decidió trasladar también a 19 empleados de las oficinas receptoras del negocio.

Ahora, la Audiencia Nacional ha fallado a favor de la entidad tras el juicio celebrado a principios de diciembre, a partir de ahora se puede considerar oficina que cierra tanto la que cierra realmente como la receptora de su negocio, “duplicando, por tanto, el número de posibles afectados por la movilidad geográfica” (más de 25 kilómetros), según se lamenta CCOO en un comunicado en el que avisa de que ya ha presentado un recurso de casación.

El sindicato se manifiesta crítico no sólo con la empresa por realizar esta interpretación del acuerdo, sino especialmente contra el resto de sindicatos que no apoyaron la propuesta de CCOO ante los tribunales.

Los peores reproches se los lleva CSIF, al que CCOO acusa de “personarse junto a la empresa”. Según señala el sindicato, en la sentencia de la Audiencia Nacional “figura claramente” la importancia del “del CSIF, como firmante del acuerdo, a las posturas mantenidas por la empresa”, así como la incomparecencia al juicio de UGT, CSI, STC, APECASYC y CSICA, aunque salvo en el caso de UGT, esto tiene “menos importancia al no haber firmado” el acuerdo ninguno de ellos.

CSIF se ha defendido a través de un comunicado en su página web al señalar que su posición fue “una postura formal, sin trascendencia, según se ha visto en la sentencia, y no muy diferente a efectos prácticos de la postura del resto de sindicatos, que no se presentaron al juicio”.

Para este sindicato, a la vista de la sentencia el acuerdo “no se redactó en los términos adecuados para aceptar solamente movilidad geográfica para los empleados cuya oficina se cierra”, un aspecto, que dice “ya fue detectado por los servicios jurídicos de CSIF con motivo de la demanda presentada por CCOO”, y que explican su oposición a la misma.

Además, CSIF considera que la demanda por conflicto colectivo entorpecerá las demandas individuales que puedan haberse planteado con inclusión de otras razones, como discriminación por situación familiar o antigüedad.

http://www.elboletin.com/economia/109928/liberbank-victoria-judicial-sindicatos.html

martes, 16 de diciembre de 2014

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Los traslados de personal en Liberbank desatan una nueva guerra interna entre los sindicatos

CCOO critica en un duro comunicado a CSIF por ponerse de lado del banco y a UGT por desentenderse de la demanda presentada.



Apenas han pasado tres semanas desde la celebración de las elecciones sindicales en Liberbanky ya ha surgido un nuevo enfrentamiento entre los sindicatos, en este caso por un juicio celebrado la semana pasada sobre los traslados forzosos realizados por el banco que lidera Cajastur.

Aunque la Audiencia Nacional todavía no ha dictado sentencia, la sección sindical deCCOO se ha mostrado muy crítica en un comunicado no sólo con la empresa, que “se dedica permanentemente a dañar y molestar al personal todo lo que puede”, sino también con CSIF y UGT: el primero por “personarse junto a la empresa” y el segundo por “no asistir” al juicio.

“De esta empresa hace ya mucho tiempo que no esperamos absolutamente nada”, explica CCOO, que defiende que “estamos dedicando todo nuestro esfuerzo a luchar por mantener los derechos” así como por “intentar librarnos de esta dirección que nos ha caído en suerte, pues nos tememos que o acabamos con ellos o ellos van a acabar con todos, incluida la propia empresa”.

Pero los reproches en esta ocasión también alcanzan a UGT, porque en ese juicio sobre la movilidad “no se adhirió a lo que demandábamos al ‘no asistir’”. Sin embargo como su abogado sí fue a la sala, “su presencia fue aprovechada por la abogada de la empresa para dejar constancia de que UGT no compartía nuestra demanda pues estaban allí en calidad de observadores”, se lamenta CCOO.

Pero las críticas más duras son para CSIF, cuya actitud ha dejado “muy cabreados” a los representantes de CCOO. “CSIF no solo no se suma a la demanda sino que en el juicio se posiciona junto a la empresa manifestando que la interpretación de Liberbank era la correcta”. “¿Por qué ese cambio de opinión? ¿Qué han obtenido a cambio? ¿Son conscientes de la que han liado?”, se pregunta CCOO, que acusa a la otra formación de “haberse cargado gratuitamente una buena parte del Acuerdo, la que más nos protegía”.

La demanda de CCOO se presentó después de que la empresa incumpliese “descaradamente” lo acordado sobre movilidad al trasladar a personas de oficinas que no cierran sino que son receptoras del negocio de una que cierra. Cuando este hecho se produjo, en julio de 2014, todos los sindicatos firmantes del ERTE de Liberbank (CCOO, UGT y CSIF) denunciaron el incumplimiento y en la Mesa de Seguimiento del Acuerdo convocada por ese motivo así lo manifestaron. “CSIF incluido”, recuerda CCOO.

El nuevo conflicto surge apenas tres semanas después de las elecciones sindicales celebradas en el grupo Liberbank (incluido Banco CCM). CCOO cuenta actualmente con una representación de un 28%, por el 20% de CSIF y el 15,5% de UGT
http://www.elboletin.com/economia/109298/personal-liberbank-guerra-interna-sindicatos.html

martes, 23 de septiembre de 2014

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Circular CIC-STC Sobre la movilidad geográfica


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14 09 22 CIC-STC Sobre la movilidad geográfica
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Cualquier fuerza sindical o colectivo de emplead@s o ex-empleados puede remitir sus circulares y comunicados a nuestro buzón ddrliberbank@gmail.com, serán publicados y distribuidos por nuestros canales.

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Circular SCI Otra sentencia a favor de un compañero sobre medidas cautelares contra el traslado forzoso


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viernes, 1 de agosto de 2014

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LIBERBANK SIGUE UTILIZANDO LA MOVILID AD GEOGRÁFICA PARA DESTROZAR EL FUTURO DE LOS TRABAJADORES

Nuestros compañeros del sindicato CSICA publican en su página el siguiente post

Tras el cierre de 17 oficinas decreta nuevos “traslados salvajes”

La empresa, tras comunicar el cierre de 17 Oficina para el 31 de agosto, la reubicación de la Territorial de Admisión de CCM-Este desde Cuenca a Albacete, así como “determinados ajustes” tras la externalización de Sistemas, ayer hemos tenido conocimiento de que RRHH ha decretado 70 “traslados salvajes” que ya ha comunicado a los afectados con efectos de 1 de setiembre.

De nuevo la historia se repite, demostrando la Dirección de Liberbank que la medida de movilidad geográfica en sus manos es una herramienta letal para destruir empleo y destrozar el futuro de decenas de trabajadores y trabajadoras, pues la mayoría de los trasladados lo serán desde centros situados en Málaga, Levante o Cataluña, etc. hasta destinos situados en Asturias.

Según dispone el Estatuto de los Trabajadores en el artículo 40.2 c) “la medida de movilidad geográfica deberá versar sobre las causas motivadoras con la posibilidad de evitar o reducir sus efectos, así como sobre las medidas necesarias para atenuar sus con secuencias para los trabajadores afectados”.

Pese a esta clarísima previsión del ET, la rocosa e insensible Dirección de Liberbank, de forma recurrente viene usando la movilidad geográfica como arma arrojadiza para que centenares de trabajadores pidan la baja de la entidad, y con ello, la amortización de cientos de puestos de trabajo. En nuestra opinión, esta lamentable conducta de la empresa constituye un claro supuesto de abuso de derecho, que no tiene encaje en el precepto antes visto, por lo que se puede combatir en los juzgados.

CSICA ha comprobado que 18 de lo 40 afectados proceden de los centros de destino (oficinas receptoras), lo cual convierte estos traslados en super abusivos porque RRHH está aprovechando las circunstancias para trasladar a quien no debería al no cerrarse su centro, según dispone el Acuerdo de diciembre pasado. En muchos casos, se han elegido a los menos antiguos, consciente la empresa de que en el caso de que soliciten la baja, la indemnización será baratísima. Además, la mayoría de los afectados son mujeres, las cuales son más sensibles que los hombres, en su doble condición de madres y trabajadoras. No obstante aquellas con una antigüedad de más de 10 años se salvan de la “salvajada”.

Mucho nos tememos que en el tubo de ensayo de la empresa hay decretados nuevos cierres y más “traslados salvajes” (la previsión de próximos cierres es de más de 80 oficinas), lo que unido a la reestructuración de SSCC, puede provocar en el futuro mucho daño y dolor a los trabajadores que se puedan ver afectados.

Lamentablemente, los firmantes del Acuerdo de 27/12/2013 (2º ERE), una vez más, han dado oxígeno a la empresa para que pueda seguir decretando traslados a sus anchas hasta el 30/6/2017; y no vale que ahora digan que la empresa no cumple lo pactado, porque ya han probado de su propia medicina, tras haber sido engañados por ella vilmente (según comunicaron), tras la firma del Acuerdo del SIMA de 25/06/2013.

Como hemos apuntado antes, en esta oportunidad la empresa no sólo traslada a los trabajadores afectados por los cierres, sino a los de oficinas receptoras, con lo que el abuso e indefensión de los trabajadores es total. Recordemos que en el verano de 2011 CSICA presentó Demanda de conflicto colectivo contra Liberbank tras los “traslados salvajes” decretados consecuencia de la primera oleada de cierres de oficinas, obteniendo sentencia en contra de la Audiencia Nacional.

No obstante, comunicamos que de forma individual se puede interponer demanda ante el Juzgado de lo Social respectivo impugnando el traslado. (con muchas posibilidades de que prospere como en casos anteriores), para lo que se dispone de plazo de 20 dí8as hábiles desde la fecha de la comunicación del mismo, contados desde ayer día 30 de julio.

http://csicaliberbank.blogspot.com.es/

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viernes, 9 de mayo de 2014

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Liberbank revela en inglés a la CNMV un plan para cerrar el 25% de sus sucursales y atacar ciudades claves con gestores, ¿Reorganización?


Liberbank, surgido de la fusión de Cajastur (CCM), Caja Extremadura y Caja Cantabria, se ha visto envuelto en un nuevo lío con los sindicatos, en este caso CSICA, después de que en una presentación en inglés el banco que preside Manuel Menéndez haya anticipado el cierre de 268 sucursales en los próximos dos años.

14 04 28 Empresas & Finanzas, Liberbank atacará las ciudades claves con gestores expertos en productos

Una vez conocida esta presentación, realizada el pasado 22 de abril según consta en un hecho relevante enviado el 1 de mayo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el sindicato CSICA envió una carta al presidente de Liberbank, Manuel Menéndez, en el que le pedía explicaciones por estos cierres y criticaba el “desprecio” que suponía que los sindicatos se hubieran enterado de estos planes por una presentación realizada a analistas financieros en inglés.

Tras esta nueva polémica, fuentes de la entidad han explicado a la agencia Efe que el plan del banco pasa por “abrir sucursales más grandes en las zonas con más clientes” razón por la que “actualmente se estudia cómo optimizar unas 268 oficinas con unos 700.000 clientes.”. Entre estas se “incluye sucursales pequeñas que, en muchos casos, se encuentran a escasos metros entre sí, por lo que se baraja la posibilidad de concentrar algunas de ellas en oficinas de mayor tamaño y más personal, en las que pueda ofrecerse un mejor servicio.”

“La entidad aún no tiene una decisión tomada”, añaden estas fuentes a la agencia, si bien “no se está pensando en ningún caso en cerrar 268 sucursales, sino en reorganizar estas oficinas para que sean más grandes” y poder así “dar mejor servicio”. Todo ello, “sin que ello suponga la pérdida de nuevos empleos”. 

Sin embargo, esta explicación no satisface del todo a CSICA, que se teme que la dirección del banco esté buscando eufemismos para tapar estos cierres, y recurre de nuevo al documento, “al que otorga oficialidad estar depositado en la CNMV”. En ese sentido, en la mencionada presentación se señala que en el período 2014-2016 se va a producir una concentración de clientes en oficinas más grandes, que se va a comenzar por 268 oficinas y una “reducción de puntos de venta prevista del 25%”. Actualmente la red de sucursales de Liberbank está compuesta por 1.072 oficinas, por lo que un 25% corresponde exactamente a 268 sucursales.
EFE
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martes, 1 de abril de 2014

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Csica denuncia que Liberbank pretende cerrar los servicios centrales de Banco CCM

La "desaparición" de los servicios centrales en Cuenca, Toledo y Albacete supondría la pérdida de 300 puestos de trabajo en la región

Los servicios centrales de Banco CCM en Cuenca, Toledo y Albacete tienen prevista su desaparición, lo cual supondrá una pérdida de alrededor de 300 puestos de trabajo en Castilla-La Mancha. Así lo confirmaba ayer el representante de Csica en Banco CCM, José María Moreno, a preguntas de los periodistas, durante la rueda de prensa que ofrecía el sindicato en Toledo para denunciar la mala praxis de la Dirección del Grupo Liberbank, del que forma parte BCCM.
Moreno explicaba que en estos momentos la entidad atraviesa  «un periodo de calma en el plan de reestructuración», pero recordaba que éste contempla que tanto los servicios centrales ubicados en Cuenca, como los existentes en Toledo y en Albacete, «desaparezcan».
En este sentido, el representante de Csica precisaba que entre los tres centros se verán afectados alrededor de 300 empleados, los cuales «serán trasladados». «De hecho ya se ha trasladado a mucha gente a Madrid», lo cual «son puestos de trabajo que se pierden en Castilla-La Mancha», apostillaba.
Preguntado por la situación de la entidad en estos momentos, Moreno explicaba que no llega a los 2.200 el total de empleados, siendo el número de oficina en torno a 400, ubicadas tanto en Castilla-La Mancha como en las zonas limítrofes de la Comunidad. Recordaba que ya se cerraron 80 oficinas, «casi todas fuera», cuyos empleados  «fueron trasladados a otros extremos de la Península», por lo que muchos de ellos solicitaron la baja de la empresa, «les obligaron a irse», apostillaba.

«Mano de hierro». Desde Csica denuncian estar sufriendo las consecuencias de la «mano de hierro» de Menéndez. Una gestión plagada de «hitos negativos», fruto de la «mala dirección» que se está desarrollando en la entidad.
Así lo ponía de manifiesto el secretario general de Csica en el Grupo Liberbank, Miguel Ángel Rodríguez, quien acompañado también por los representantes de Csica en Caja Cantabria, Manuel García Diego, y en la antigua Cajastur, José Manuel González Rey, denunciaba en rueda de prensa la problemática situación en la que se encuentran los trabajadores de Liberbank y del Banco CCM. Una situación «fruto de las decisiones de recortes laborales» perpetradas por la Dirección «como única manera de mejora de sus resultados».
Entre estos hitos negativos Rodríguez destacaba la «exacerbada» judicialización, al encontrar la Dirección en la vía judicial «la mejor manera de resolver los problemas». Desde Csica denuncian la utilización de los varapalos judiciales recibidos por Liberbank para trasladar a los trabajadores un supuesto peligro de viabilidad. «Están convirtiendo activos en pasivos», denunciaba Rodríguez, quien calificaba como «incierto e imposible» que la ejecución de esta sentencia, tal y como está defendiendo el Grupo, pueda poner en peligro su viabilidad.
Y es que según el sindicato, Menéndez tiene dos versiones, una la que ofrece a los mercados, presentando una entidad «con ratios de lo mejor del sector, productiva y competitiva», y otra la que plantea en la mesa de negociación, un banco que «no cumple las ratios y que no tiene viabilidad». «Un recurso burdo de la Dirección para detraer nuestros derechos», subrayaba el representante de Csica.
Por otra parte, denuncian el problema organizativo que genera la aplicación de la reducción de jornada/salario, haciendo que en el Grupo haya «entre 70 y 80 horarios distintos», lo cual perjudica no solo a los trabajadores, sino también a los clientes.
Consideran desde Csica que Menéndez y su Consejo actúan como si el Grupo fuese «su cortijo particular», en lugar de la novena entidad financiera de España, apostillaba Miguel Ángel Rodríguez.
Exigencias. Junto al cumplimiento de las sentencias judiciales, y por tanto la restitución de las condiciones laborales a los trabajadores, desde Csica piden al presidente del Grupo Liberbank, Manuel Menénez, «seriedad, sinceridad, negociar y afontarse a la situación».
Entre las exigencias del sindicato la profesionalización de los equipos directivos; un cambio en el modelo organizativo de gestión; la optimización de los recursos y ofrecer a los clientes un mensaje de seriedad, con el objetivo de «recuperar a los que se han marchado».
Por último se ponían a disposición de la Dirección para negociar y buscar salidas.
Liberbank se remite a la comunicación reglada con los sindicatos
Desde la entidad financiera no entraron ayer a valorar los avisos que hizo el sindicato Csica en Toledo. Desde Liberbank se remite a los cauces reglados que hay de comunicación con los sindicatos que tienen representación en este grupo en el que están integrados el Banco CCM, Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura. A finales del año pasado Liberbank alcanzó un acuerdo con los sindicatos CCOO, UGT y CSIF sobre medidas temporales de regulación de empleo con una vigencia hasta 2017 y que contemplaban diversas reducciones de jornada. Precisamente el sindicato Csica fue uno de los que se descolgó de ese acuerdo.
http://www.latribunadeciudadreal.es/noticia/ZF996E431-F424-040A-A9A22A09B1119F33/20140401/csica/denuncia/liberbank/pretende/cerrar/servicios/centrales/banco/ccm
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miércoles, 5 de marzo de 2014

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La empresa debe probar que no discrimina en los traslados

La empresa está obligada, y no la trabajadora afectada, con un hijo en periodo de lactancia, a demostrar que el traslado de una trabajadora de un centro de Madrid a otro de Cataluña, vulnera el derecho fundamental a la no discriminación por razón de sexo e incumple el acuerdo laboral con los representantes de los trabajadores.

Así, lo determina una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, de 3 de febrero de 2014, que dispone que no es dudoso que una decisión como un traslado a localidad tan distante teniendo a cargo a un hijo de muy poco más de un año, es considerablemente desalentadora respecto a la conservación del empleo de la trabajadora.

Por ello, el ponente, el magistrado Juanes Fraga, concluye que no es difícil deducir que en "una población lejana y con la que no consta que tenga vinculación alguna la actora vería sumamente dificultada o imposibilitada la compatibilidad de la atención al menor con las obligaciones laborales".

Conciliación de la vida familiar


En este aspecto recuerda la doctrina del Tribunal Constitucional (TC) sobre la dimensión constitucional de la conciliación de la vida familiar y laboral. Así, en la sentencia 26/11, de 14 de marzo de 2011, el TC concluía que la dimensión constitucional de todas aquellas medidas normativas tendentes a facilitar la compatibilidad de la vida laboral y familiar de los trabajadores, tanto desde la perspectiva del derecho a la no discriminación por razón de sexo o por razón de las circunstancias personales (artículo 14 de la Constitución) como desde la del mandato de protección a la familia y a la infancia (artículo 39 de la Constitución Española).

Añade la sentencia que "ha de prevalecer y servir de orientación para la solución de cualquier duda interpretativa en cada caso concreto, habida cuenta de que el efectivo logro de la conciliación laboral y familiar constituye una finalidad de relevancia constitucional".

De acuerdo con estas consideraciones, cree Juanes Fraga que la empresa debió acreditar que no existían vacantes más próximas, pues el Acuerdo estipulaba que siempre que fuera posible se tendría en cuenta la voluntad de la empleada , así como la proximidad a su domicilio habitual, y que tales vacantes más próximas fueron ofrecidas a la actora. Por ello, considera el ponente, que solamente si hubiera existido tal ofrecimiento, sería valorable la inexistencia de petición voluntaria de la actora.

Cuidado de los hijos


En cuanto a la discriminación por razón de sexo, la doctrina del TC especifica en la sentencia 3/07, de 15 de enero de 2007, respecto a las desventajas que para la mujer representa el cuidado de hijos de corta edad en relación con el acceso y mantenimiento del empleo que "tal tipo de discriminación comprende, sin duda, aquellos tratamientos peyorativos que se fundan no sólo en la pura y simple constatación del sexo de la víctima, sino en la concurrencia de razones o circunstancias que tengan con el sexo de la persona una conexión directa e inequívoca, como sucede con el embarazo, elemento o factor diferencial que, por razones obvias, incide de forma exclusiva sobre las mujeres".

En diversas sentencias el TC ha ponderado las exigencias que el artículo 14 de la Constitución Española despliega en orden a hacer efectiva la igualdad de las mujeres en el mercado de trabajo.

Considera preciso atender a circunstancias tales como "la peculiar incidencia que respecto de la situación laboral de aquéllas tiene el hecho de la maternidad, y la lactancia, en cuanto se trata de compensar las desventajas reales que para la conservación de su empleo soporta la mujer a diferencia del hombre, y que incluso se comprueba por datos revelados por la estadística, tal como el número de mujeres que se ven obligadas a dejar el trabajo por esta circunstancia a diferencia de los varones".

http://www.eleconomista.es/social/noticias/5593669/03/14/1/La-empresa-debe-probar-que-no-discrimina-en-los-traslados.html#Kku8RZuHDVdBq70F

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