jueves, 29 de enero de 2015

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El cierre de sucursales golpea a la banca rural en España

Como nos ven desde EEUU, Wall Street journal (trad)
En toda España, los bancos regionales de ahorros se han fusionado, han cerrado o viajan en autobuses después de que las desarrolladoras de bienes raíces incumplieron decenas de miles de préstamos en años recientes. Foto: Reuters.

LAROUCO, España--Desde que esta localidad de 544 habitantes en el noroeste rural español perdiera su único banco, Manuel Rodríguez García, de 87 años, debe recorrer unos 8 kilómetros por una carretera sinuosa hasta la localidad grande más próxima para conseguir efectivo.

“Nos lo estamos tomando bastante mal”, señala Rodríguez García. A él le lleva algún amigo o le toca pagar 12 euros por un taxi dos o tres veces al mes. “En lugar de beber mucho vino, tenemos que beber un poco menos”, bromeó con sus amigos en uno de los dos bares del pueblo.

La banca por smartphone ni se considera. La gente mayor, dijo, “no está preparada para eso”.

Por toda España, las cajas de ahorros se han fusionado, han cerrado o han sido nacionalizadas en los últimos años después de que los promotores inmobiliarios declararan la suspensión de pagos de decenas de miles de créditos. A cambio de 41.000 millones de euros en fondos de rescate de la Unión Europea, España accedió en 2012 a cerrar miles de sucursales para impulsar las ganancias de las entidades nacionalizadas, una medida de recortes de costos que está cambiando el modo en que los españoles operan con los bancos.


jueves, 22 de enero de 2015

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El presidente no ejecutivo de Liberbank apuesta por la RSC

“Si alguien tiene algún problema, que se dirija directamente al banco”, anima Rivero a los preferentistas
El presidente no ejecutivo de Liberbank, Pedro Rivero, ha subrayado su apuesta por la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y el buen gobierno como camino de recuperación tras la crisis y ha animado a invertir en esta entidad.
En este sentido, y a preguntas de los medios en una rueda de prensa en el Cemide de Santander, ha rehusado a pronunciarse sobre un posible reparto de dividendos económicos a corto plazo de Liberbank porque la cuestión “no es tan fácil”.
Ha apuntado que es una decisión que no depende solo del banco y ha recordado que los trabajadores están afectados por un expediente de regulación de empleo (ERE) y que existen afectados por participaciones preferentes, por lo que “habrá que ver cómo atendemos a todos”, además de la decisión de Bruselas.
Ha dejado entrever que el reparto de dividendos, “tal como va la cosa”, sería cuestión de “un poco más de tiempo”, y que todos los que han confiado en el banco (empleados, preferentistas…) “acaben notando que las cosas van mejor”.
Igualmente ha destacado la importancia del dividendo para Liberbank dada la participación accionarial de las fundaciones y obras sociales de las cajas de ahorro que lo componen (Caja Cantabria, Cajastur y Caja de Extremadura) y no solo para quienes acudieron a la ampliación de capital.
Rivero ha criticado que antes de la crisis “muchas veces” los dividendos que eran “un reparto encubierto del capital”, y se ha remitido a la importancia de la RSC, para la que Liberbank acaba de crear un departamento con el fin de seguir en la senda del buen gobierno. “Todo eso para mí es dividendo”, ha asegurado el catedrático de Economía.
En este sentido, el también presidente de la Comisión de Responsabilidad Social Corporativa de AECA ha asegurado que en estos momentos no podría pasar en la banca lo que sucedió porque “han cambiado muchas cosas” y se está “volviendo a los orígenes”.
“Es una nueva etapa: lo que ha pasado no puede volver a pasar”, ha reiterado, señalando que el problema ahora de la economía mundial es la pérdida de la confianza, que hay que recuperar “no con promesas” sino midiendo el riesgo, con transparencia, auditorías internas y externas e informando sobre la forma de gestión.
Una nueva etapa que, además y entre otras cuestiones, ha acabado con la refinanciación, y que impedirá la aparición de burbujas, aunque el catedrático ha reconocido que el mejor momento para implantarla es una época de bonanza y no la actual.
http://cronicadecantabria.com/cr/el-presidente-no-ejecutivo-de-liberbank-apuesta-por-la-rsc-y-anima-a-invertir-en-la-entidad/

miércoles, 21 de enero de 2015

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La Fiscalía pide dos años de prisión para el expresidente de CCM

La Fiscalía General del Estado ha remitido un escrito al juez de la Audiencia Nacional, Pablo Ruz, en el que solicita una pena de prisión de dos años y seis meses de cárcel para el presidente y el director general de Caja Castilla La Mancha (CCM), Juan Pedro Hernández Moltó e Ildefonso Ortega, por la comisión de un delito de falseamiento de cuentas.
El fiscal del caso CCM (la primera de caja de ahorros intervenida por el Banco de España y cuyo rescate costó 7.300 millones de euros de fondos públicos) cree que en la fase de instrucción ha quedado acreditado que estos dos directivos manipularon deliberadamente las cuentas para ocultar las fuertes pérdidas que arrastraba la entidad.
La Fiscalía recuerda en su escrito que CCM presentó una cuenta de resultados en 2008 en la que se arrojaban unas ganancias de 29,86 millones de euros, mientras que, tras la intervención de la entidad y la posterior auditoría, se computaron unas pérdidas para ese ejercicio de 1.066 millones de euros.
La intervención de CCM por el Banco de España marcó el punto de partida de una crisis financiera que ha supuesto la reconversión total del sector de cajas de ahorros en España, y que ha conllevado miles de millones de ayudas públicas. Aunque también fue el primer caso que empezó a investigar la Audiencia Nacional, la instrucción del mismo se ha demorado durante más de cuatro años. 
Después de que el supervisor bancario tomara el control de CCM, el 28 de marzo de 2008, y relevase a todo su consejo de administración, la caja fue saneada y recapitalizada (con dinero del Fondo de Garantía de Depósitos), y posteriormente vendida a BBK (actualmente integrada en Kutxabank).

El fiscal no ve un delito de administración desleal
La Fiscalía no les acusa así del delito de administración desleal que sí encontró el juez Ruz, que en su auto consideraba indiciariamente acreditada la existencia de una serie de operaciones de crédito con una “notoria desproporción entre los riesgos concedidos y su probabilidad de recuperación”.
Sin embargo, el fiscal se ciñe a una “maniobra contable” con la que “los acusados lograron que los estados financieros de CCM, tanto individuales como consolidados, reflejaran beneficios en lugar de pérdidas”.
En concreto, y por “efecto del ajuste exigido por el Banco de España, habría debido registrarse un resultado negativo (pérdidas) de al menos 119.029.000 euros en los estados individuales, y de al menos 182.240.000 euros en los estados consolidados” a 31 de diciembre de 2008.
http://cincodias.com/cincodias/2014/10/21/mercados/1413891146_678262.html

viernes, 2 de enero de 2015

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Liberbank se anota una victoria judicial contra unos sindicatos divididos

La Audiencia Nacional da la razón a Liberbank sobre los traslados de personal en las oficinas que reciben el negocio de otras sucursales cerradas.


Tras varios reveses en los tribunales, Liberbank ha logrado una victoria judicial contra los sindicatos en lo que se refiere a las medidas de movilidad geográfica y traslados de los trabajadores, que la entidad aplica no sólo en las oficinas que cierra sino también en las receptoras del negocio.

El pasado mes de julio, Liberbank cerró 23 oficinas, que contaban con una plantilla de 60 empleados en total. De éstos, fueron trasladados 24, pero la empresa entonces presidida por Manuel Menéndez decidió trasladar también a 19 empleados de las oficinas receptoras del negocio.

Ahora, la Audiencia Nacional ha fallado a favor de la entidad tras el juicio celebrado a principios de diciembre, a partir de ahora se puede considerar oficina que cierra tanto la que cierra realmente como la receptora de su negocio, “duplicando, por tanto, el número de posibles afectados por la movilidad geográfica” (más de 25 kilómetros), según se lamenta CCOO en un comunicado en el que avisa de que ya ha presentado un recurso de casación.

El sindicato se manifiesta crítico no sólo con la empresa por realizar esta interpretación del acuerdo, sino especialmente contra el resto de sindicatos que no apoyaron la propuesta de CCOO ante los tribunales.

Los peores reproches se los lleva CSIF, al que CCOO acusa de “personarse junto a la empresa”. Según señala el sindicato, en la sentencia de la Audiencia Nacional “figura claramente” la importancia del “del CSIF, como firmante del acuerdo, a las posturas mantenidas por la empresa”, así como la incomparecencia al juicio de UGT, CSI, STC, APECASYC y CSICA, aunque salvo en el caso de UGT, esto tiene “menos importancia al no haber firmado” el acuerdo ninguno de ellos.

CSIF se ha defendido a través de un comunicado en su página web al señalar que su posición fue “una postura formal, sin trascendencia, según se ha visto en la sentencia, y no muy diferente a efectos prácticos de la postura del resto de sindicatos, que no se presentaron al juicio”.

Para este sindicato, a la vista de la sentencia el acuerdo “no se redactó en los términos adecuados para aceptar solamente movilidad geográfica para los empleados cuya oficina se cierra”, un aspecto, que dice “ya fue detectado por los servicios jurídicos de CSIF con motivo de la demanda presentada por CCOO”, y que explican su oposición a la misma.

Además, CSIF considera que la demanda por conflicto colectivo entorpecerá las demandas individuales que puedan haberse planteado con inclusión de otras razones, como discriminación por situación familiar o antigüedad.

http://www.elboletin.com/economia/109928/liberbank-victoria-judicial-sindicatos.html

martes, 16 de diciembre de 2014

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Los traslados de personal en Liberbank desatan una nueva guerra interna entre los sindicatos

CCOO critica en un duro comunicado a CSIF por ponerse de lado del banco y a UGT por desentenderse de la demanda presentada.



Apenas han pasado tres semanas desde la celebración de las elecciones sindicales en Liberbanky ya ha surgido un nuevo enfrentamiento entre los sindicatos, en este caso por un juicio celebrado la semana pasada sobre los traslados forzosos realizados por el banco que lidera Cajastur.

Aunque la Audiencia Nacional todavía no ha dictado sentencia, la sección sindical deCCOO se ha mostrado muy crítica en un comunicado no sólo con la empresa, que “se dedica permanentemente a dañar y molestar al personal todo lo que puede”, sino también con CSIF y UGT: el primero por “personarse junto a la empresa” y el segundo por “no asistir” al juicio.

“De esta empresa hace ya mucho tiempo que no esperamos absolutamente nada”, explica CCOO, que defiende que “estamos dedicando todo nuestro esfuerzo a luchar por mantener los derechos” así como por “intentar librarnos de esta dirección que nos ha caído en suerte, pues nos tememos que o acabamos con ellos o ellos van a acabar con todos, incluida la propia empresa”.

Pero los reproches en esta ocasión también alcanzan a UGT, porque en ese juicio sobre la movilidad “no se adhirió a lo que demandábamos al ‘no asistir’”. Sin embargo como su abogado sí fue a la sala, “su presencia fue aprovechada por la abogada de la empresa para dejar constancia de que UGT no compartía nuestra demanda pues estaban allí en calidad de observadores”, se lamenta CCOO.

Pero las críticas más duras son para CSIF, cuya actitud ha dejado “muy cabreados” a los representantes de CCOO. “CSIF no solo no se suma a la demanda sino que en el juicio se posiciona junto a la empresa manifestando que la interpretación de Liberbank era la correcta”. “¿Por qué ese cambio de opinión? ¿Qué han obtenido a cambio? ¿Son conscientes de la que han liado?”, se pregunta CCOO, que acusa a la otra formación de “haberse cargado gratuitamente una buena parte del Acuerdo, la que más nos protegía”.

La demanda de CCOO se presentó después de que la empresa incumpliese “descaradamente” lo acordado sobre movilidad al trasladar a personas de oficinas que no cierran sino que son receptoras del negocio de una que cierra. Cuando este hecho se produjo, en julio de 2014, todos los sindicatos firmantes del ERTE de Liberbank (CCOO, UGT y CSIF) denunciaron el incumplimiento y en la Mesa de Seguimiento del Acuerdo convocada por ese motivo así lo manifestaron. “CSIF incluido”, recuerda CCOO.

El nuevo conflicto surge apenas tres semanas después de las elecciones sindicales celebradas en el grupo Liberbank (incluido Banco CCM). CCOO cuenta actualmente con una representación de un 28%, por el 20% de CSIF y el 15,5% de UGT
http://www.elboletin.com/economia/109298/personal-liberbank-guerra-interna-sindicatos.html

martes, 25 de noviembre de 2014

Mañana Elecciones Sindicales


Participa con tu voto en la definición de tu futuro socio-laboral.

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jueves, 6 de noviembre de 2014

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CaixaBank "La Caixa" lleva 1 año tras Liberbank, posible OPA respaldada por el BE

Aumentaría la penetración en cuatro comunidades donde le falta cuota de mercado y a un precio atractivo. La entidad catalana no lo contempla a corto plazo


El Banco de España tiene claro que Liberbank tendrá que acabar integrada en uno de los grandes grupos financieros españoles a corto plazo. Y tiene su preferencia: que acabe en la órbita de CaixaBank. Sin embargo, la entidad catalana no contempla en este momento esa operación. Todavía tiene pendiente la integración de Barclays.

Esto nos decían los medios a primeros de esta año
Liberbank. Es el banco más pequeño de la Bolsa española, tiene una capitalización de unos 1.160 millones de euros y ha más que duplicado su precio desde su debut a 0,4 euros por acción. El departamento de análisis de Bankinter señala que Liberbank podría ser una compra interesante para CaixaBank. Aunque puntualiza que “el mejor momento para plantear una operación de este tipo sería después del test del BCE cuando tal vez sea menos difícil alcanzar un acuerdo en el precio de la transacción”. Eso sí, una operación de este tipo siempre tendría que contar con el beneplácito de las cajas de ahorros propietarias (Cajastur, Caja de Extremadura y Caja Cantabria), que controlan un 70,8% del capital.(10 empresas opables de la bolsa española)


Tan solo una entidad financiera española apareció señalada en los test de estrés realizados hace dos semanas por el BCE: Liberbank. La entidad resultante de la fusión de Cajastur, Caja Extremadura, Caja Cantabria y Caja Castilla-La Mancha aprobó por los pelos el examen.
Presenta un nivel de capital de 7,82% después de tamizar las cuentas de resultados de 2013 por un filtro más duro sobre la valoración de activos. El mínimo fijado por el BCE y la Autoridad Bancaria Europea estaba en el 8%, lo que suponía un déficit de capital de 32 millones de euros.
Aunque esa nota situó a la entidad presidida por Manuel Menéndez como una de las 25 que habían suspendido las pruebas, lo cierto es que ese supuesto déficit de capital ya está cubierto con la ampliación de capital que Liberbank realizó en mayo, por 575 millones de euros, que le otorgan a día de hoy un importante exceso de capital.

Tendrá que acabar en la órbita de un gran banco

Fuentes financieras a las que ha tenido acceso El Confidencial Digital aseguran, sin embargo, que en ámbitos del Banco de España se apuesta por un futuro con un menor número aún de entidades en el sistema financiero español porque el tamaño va a ser clave a la hora de lograr rentabilidad para el capital.
Liberbank se sitúa entre las entidades de menor tamaño por el total de activos en el actual ranking, incluso por debajo de algunos bancos sobre los que también siempre se cuestiona su pequeña dimensión, como es el caso de Bankinter.
Sin embargo, fuentes oficiales del Banco de España afirman que el supervisor no está impulsando en este momento esta operación, ni ninguna otra. Argumentan, además, que la competencia para aprobar fusiones a partir de ahora corresponde al Mecanismo de Supervisión Europea.

La preferida para la integración es CaixaBank

Según las fuentes consultadas, el supervisor tiene a su ‘candidato’ para quedarse con Liberbank: se trata de CaixaBank. La considera una “buena integradora”, después de la experiencia adquirida, sobre todo, en la compra de Banca Cívica.
Tiene en cuenta, también, que puede encajar con los planes de la entidad catalana para aumentar su cuota de mercado en cuatro comunidades (Asturias, Cantabria, Castilla-La Mancha y Extremadura) en las que está lejos del objetivo del 15%.
Podría hacerse con la entidad, además, por un precio bastante atractivo después de su “aprobado raspado” en los test de estrés.

Fainé no contempla en este momento la operación

Sin embargo, en el banco que preside Isidro Fainé no contemplan en este momento esta operación. Aseguran que no está encima de la mesa en el corto-medio plazo.
Se encuentran, afirman, centrados en la integración de la filial española de Barclays, adquirida hace tan solo dos meses. No hay definido, en este sentido, un próximo objetivo de compra en el ámbito doméstico.
http://www.elconfidencialdigital.com/dinero/Banco-Espana-interesado-CaixaBank-Liberbank_0_2375762433.html
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martes, 4 de noviembre de 2014

Las sentencias en contra se le acumulan a Liberbank, el banco español con más gastos judiciales



Las sanciones y gastos judiciales de Liberbank quintuplican los de Bankinter, segundo que más dinero ha tenido que desembolsar.


Liberbank continúa acumulando sentencias en contra en los conflictos abiertos con los sindicatos. El pasado mes de octubre la federación de servicios de CCOO presentó dos demandas contra el banco por la vulneración de varios derechos fundamentales de los trabajadores, y en ambos casos la justicia ha dado la razón a los representantes de los trabajadores.

Una primera sentencia de la Audiencia Nacional condenaba a la entidad a pagar 6.000 euros al sindicato por censurar los comunicados en la intranet de la empresa. Días más tarde, la misma instancia condenaba a Liberbank a pagar 2.500 a CCOO por sustituir trabajadores durante una jornada de huelga en la entidad.

Las nuevas sentencias en contra se producen apenas unas semanas después de que se publicasen los resultados de la evaluación global a la banca realizada por el BCE y a EBA. Liberbank, el único banco español que no superó la revisión de calidad de los activos (AQR) del BCE por apenas 32 millones de euros, incurrió en los nueve primeros meses del año en sanciones y gastos judiciales por importe de 20,93 millones de euros, según las cifras publicadas por la institución que preside Mario Draghi.

Las sanciones y gastos judiciales de Liberbank son cinco veces mayores que los del segundo de la lista en España, Bankinter, con un gasto de cuatro millones de enero a septiembre. La federación de servicios de CCOO considera que estos resultados reflejan la “mala gestión” llevada a cabo por la dirección de la entidad y la “falta de compromiso” con los trabajadores “al vulnerar una y otra vez sus derechos”. El sindicato apremia a la entidad a corregir estas trasgresiones y afirma que volverá a hacer uso de la justicia si se repiten estas actuaciones.

El banco que dirige Manuel Menéndez, ahora consejero delegado y hasta hace unas semanas presidente, sigue recibiendo varapalos en los tribunales, el más grave de ellos el recibido el año pasado cuando la Audiencia Nacional decidió anular el ERTE que había aplicado. Si Liberbank no logra que el Tribunal Supremo le dé la razón, podría verse obligado a desembolsar 67 millones de euros.

El 14 de noviembre de 2013, y estimando parcialmente la demanda presentada por CSI y STC-CIC, a la que se unieron CSICA, CSIF y APECASYC, la Audiencia Nacionaldecidió anular tanto el expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) acordado por Liberbank con UGT y CCOO el 25 de junio de ese mismo año, como el ERTE unilateral que había anunciado unas semanas antes el banco.

La Audiencia Nacional entendió que hubo “vulneración de la libertad sindical”, y condenó al banco a “reponer a los trabajadores en las condiciones anteriores a la aplicación de las medidas”. Según los cálculos de los sindicatos que llevaron este ajuste laboral a los tribunales, el banco debería devolver a los empleados unos 67 millones de euros por las cantidades económicas detraídas. El propio banco cifró en unos 12.000 euros de media por cada empleado el coste de esta anulación.

El banco decidió recurrir la sentencia ante el Tribunal Supremo, y se da por descontado que al menos hasta el próximo año no se conozca una resolución definitiva. Tras la anulación del ERE de verano, la dirección de Liberbank y los sindicatos UGT, CCOO y CSIF alcanzaron a finales de diciembre un nuevo acuerdo para aplicar un ERE que supone una reducción de jornada y sueldo de la plantilla hasta el 30 de junio de 2017.
http://www.elboletin.com/economia/107146/sentencias-liberbank-gastos-judiciales.html

miércoles, 29 de octubre de 2014

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Liberbank nombra nuevo presidente


De momento las únicas impresiones que nos han llegado de una fuerza sindical son las de STC_CIC a las que podemos acceder desde el siguiente enlace, conforme nos lleguen otros pronunciamientos se irán añadiendo a  este post
El consejo de administración de Liberbank ha acordado el nombramiento de Pedro Manuel Rivero Torre como presidente no ejecutivo de la entidad, en sustitución de Manuel Menéndez Menéndez, que continúa como consejero delegado, según ha informado este martes la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Rivero, consejero independiente de Liberbank desde el 5 de diciembre de 2011, ocupaba hasta ahora el cargo de presidente del comité de auditoría, en el que sigue estando, y es miembro del comité de nombramientos y retribuciones.
La Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito establece para el conjunto de bancos en España la separación de las funciones de presidente y consejero delegado en las entidades financieras.
La entidad fue la que peor nota sacó en los test de estrés del Banco Central Europeo y no superó una de las pruebas.

Vinculado al sector energético

En su trayectoria profesional destaca su vinculación al sector energético. Ingresó en la patronal eléctrica Unesa en 1967, al frente del área económico-financiera, y en diciembre de 1981 fue nombrado director general.
En 1989 fue elegido, además, vicepresidente ejecutivo y en 2006 se hizo cargo de la presidencia de la patronal, hasta el año 2010.
Ha sido, asimismo, consejero de Red Eléctrica de España y Red Eléctrica de Telecomunicaciones, miembro del Consejo Consultivo de la Comisión Nacional de Energía, del Comité Español del Consejo Mundial de la Energía, vicepresidente de la CEOE y consejero de Omel y del Consejo Económico y Social.
A lo largo de su trayectoria profesional, ha participado en los procesos de reestructuración y reordenación del sector eléctrico español, lo que le ha permitido ganarse la consideración como uno de sus principales expertos.
En el ámbito universitario, es miembro del Consejo Social de la Universidad Politécnica de Madrid y de la Universidad de Castilla la Mancha y patrono de la Fundación General de la Universidad Complutense.
Rivero es profesor mercantil por la Escuela de Comercio de Santander y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Además, es miembro de la Real Academia de Doctores, Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad por la Universidad Complutense.
Autor de varios libros, entre los que destacan 'Cash-Flow, Estado de Origen y Aplicación de Fondos y Control de Gestión' y 'Análisis de Balances y Estados Complementarios', es autor de artículos en diversas publicaciones nacionales y extranjeras y ha impartido conferencias sobre productividad, análisis financiero, control de costos, principios contables, política energética y sistema eléctrico, entre otros temas.
http://www.elmundo.es/economia/2014/10/28/544f55b9ca4741b6258b456d.html
http://cincodias.com/cincodias/2014/10/28/empresas/1414484106_894392.html

miércoles, 15 de octubre de 2014

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Circular CSIF Despidos

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14 10 15 CSIF Despidos



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jueves, 9 de octubre de 2014

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Circular CIC-STC Sobre la promoción por capacitación

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14 10 09 LIBERBANK CIC-STC Sobre la promoción por capacitación



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martes, 7 de octubre de 2014

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Circular LIBERBANK CSICA Escandalo sindical, El último romántico



14 10 07 LIBERBANK CSICA Escandalo sindical, El último romántico



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Circular LIBERBANK UGT Promoción por capacitación



14 10 07 LIBERBANK UGT Promoción por capacitación



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Circular LIBERBANK CCOO Juicio sobre Promoción por Capacitación. Ganamos de nuevo



14 10 07 LIBERBANK CCOO Juicio sobre Promoción por Capacitación. Ganamos de nuevo



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Circular LIBERBANK APECASIC Movilidad, hasta aquí hemos llegado



14 10 07 LIBERBANK APECASIC Movilidad, hasta aquí hemos llegado

la circular anterior sustituye a la siguiente:

14 10 06 LIBERBANK APECASYC, Movilidad geográfica y el artículo 95





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